Comme l’a dit d’emblée Yves Lecaudey, cette réunion proposée aux délégués communautaires et abordant le P.L.H. (plan local d’habitat) et surtout le S.C.O.T. (schéma de cohérence territoriale) n’était pas un cours magistral, mais une réflexion sur une vision de l’avenir de la communauté de communes dans les dix à quinze ans à venir. « Améliorer et conforter l’existant, pour passer d’une communauté de services à une communauté de projets pour le territoire de demain, résume Yves Lecaudey, président de La Médullienne. Développer des plans et des programmes pour arriver par étapes à l’image de ce que l’on voudra dans les quinze ans à venir. Face à un développement démographique fort et une poussée vers la frange littorale, il va falloir se poser le problème de l’habitat, qui sera l’enjeu majeur du P.L.H. L’enjeu du S.C.O.T. devra répondre simultanément aux quatre problématiques (logement, emploi, occupation des loisirs, mobilité transports et déplacements) pour être intégré dans le schéma du Pays Médoc. »

> Martine Noverraz, directrice du Pays Médoc, a commencé sa présentation du S.C.O.T. par un rapide retour sur la phase de diagnostic et « ce sentiment d’avoir en permanence de l’espace disponible, pour une population qui, face à une offre de services basse et peu lisible, ne travaille pas sur place, et donc ne dépense pas sur place, la consommation se faisant majoritairement en périphérie de la CdC ». Priorité : mettre en œuvre une offre d’habitat cohérente. Qui fait quoi ? Mutualisation ? Politique de quartiers mélangeant l’habitat collectif et l’individuel ? Dix mille nouveaux habitants sont attendus en Médoc dans les dix ans à venir. Il s’agit de « construire une offre d’emploi solide en développant une stratégie de programme sur plusieurs années face à une situation actuelle qui n’est pas jugée grave mais préoccupante », a également indiqué la directrice du Pays. « La gestion au fil de l’eau c’est terminé, a-t-elle également indiqué. En préservant la cohésion sociale et son identité, il faut pour le P.L.H. prendre les choses en mains et se définir des objectifs, un calendrier et une méthode. »
Martine Noverraz a insisté sur l’obligation de penser logement, équipement (école, sports loisirs), transports et déplacements dans un document que tout le monde voit à l’échelle du Pays. Un S.C.O.T. qui pourrait, compte tenu de l’état d’avancement des projets des CdC voisines (Lacs Médocains et Pointe Médoc), commencer par un programme à trois CdC (Médullienne, Cœur du Médoc et Centre Médoc ; l’étude d’un S.C.O.T. peut ne pas être juste limitée au périmètre envisagé. Une option qui pourrait très vite voir le jour à partir de 2009, avant de lancer une invitation aux voisins des Lacs Médocains et de la Pointe, moyennant quelques modifications de leurs règlements. Le slogan : « Plus nombreux pour être plus forts ». Horizon 2020, avec de nouveaux rendez-vous pour de « nouveaux enjeux », spatial, économique (opération urbaine et pôle territorial d’activités) et social. Beaucoup de réunions de travail en perspective pour un groupe qu’Yves Lecaudey souhaite le plus participatif possible.